직원을위한 microsoft의 스톡 옵션

직원은 스톡 옵션으로 보상을 받아야합니까?

옵션이 보상의 형태인지 아닌지에 대한 논쟁에서 많은 사람들이 유용한 정의 나 역사적인 관점을 제공하지 않고 난해한 용어와 개념을 사용합니다. 이 글에서는 투자자들에게 옵션의 특성에 대한 주요 정의와 역사적 관점을 제공하고자합니다. 비용 지출에 대한 토론을 읽으려면 옵션 경비에 대한 논쟁을 참조하십시오.

우리가 선 (좋음)에 빠지기 전에, 우리는 몇 가지 핵심 정의를 이해해야합니다.

옵션 : 옵션은 주식을 매매하는 의무가 아니라 권리 (능력)로 정의됩니다. 회사는 직원에게 옵션 (또는 "보조금")을 수여합니다. 이를 통해 직원은 일정 기간 (보통 수년) 내에 정해진 가격 ( "파업 가격"또는 "보너스 가격"으로도 알려져 있음)로 회사 주식을 살 권리가 있습니다. 파업 가격은 일반적으로 옵션 상품이 부여 된 날의 주식 시장 가격에 가깝지만 항상 그런 것은 아닙니다. 예를 들어, Microsoft는 직원에게 주당 50 달러의 주식을 매입 할 수있는 옵션을 부여 할 수 있습니다 (옵션이 부여 된 날짜에 주식 가격의 50 %를 주식 가격으로 가정 할 경우). 일정 기간 동안 옵션 ( "기득권"이라고도 함)이 부여됩니다.

가치 평가 토론 : 본질 가치 또는 공정 가치 대우?

옵션을 평가하는 방법은 새로운 주제는 아니지만 수십 년 된 질문입니다. 닷 컴 추락 덕분에 헤드 라인 이슈가되었습니다. 가장 단순한 형태의 논쟁은 옵션을 본질적으로 또는 공정한 가치로 평가할 것인지 여부를 중심으로 진행됩니다.

내재 가치는 주식의 현재 시장 가격과 행사 (또는 "파업") 가격 간의 차이입니다. 예를 들어, Microsoft의 현재 시장 가격이 50 달러이고 옵션의 파업 가격이 $ 40이라면 내재 가치는 $ 10입니다. 그런 다음 내재 가치는 가득 기간 중에 비용 화된다.

FASB 123에 따르면 옵션은 옵션 가격 결정 모델을 사용하여 상금 날짜에 평가됩니다. 특정 모델은 지정되지 않았지만 가장 널리 사용되는 모델은 Black-Scholes 모델입니다. 모형에 의해 결정된 "공정 가치"는 가득 기간 동안 손익 계산서에 비용으로 인식하고 있습니다. (ESO를 더 자세히 배우려면 : Black-Scholes 모델 사용하기.)

종업원에게 옵션을 부여하는 것은 좋은 생각으로 보았습니다. 이유는 직원 (일반적으로 핵심 경영진)과 일반 주주의 이해 관계를 (이론적으로) 조정했기 때문입니다. 이론은 CEO 급여의 중요한 부분이 옵션의 형태라면, 회사를 잘 관리하는 데 자극을 받아 장기적으로 주가가 상승한다는 이론이었습니다. 높은 주식 가격은 임원과 일반 주주 모두에게 이익이됩니다. 이것은 분기 별 실적 목표를 충족시키는 것을 기본으로하는 "전통적인"보상 프로그램과는 대조적이지만 일반적인 주주의 이익에 부합하지 않을 수 있습니다. 예를 들어, 수입 성장에 따라 현금 보너스를받을 수있는 CEO는 마케팅 또는 연구 개발 프로젝트에 지출하는 돈을 지연시킬 수 있습니다. 그렇게하면 회사의 장기적인 성장 잠재력을 희생시키면서 단기 성과 목표를 달성 할 수 있습니다.

대체 옵션은 시간이 지남에 따라 잠재적 인 이익 (더 높은 주가)이 높아질 것이므로 장기적으로 경영진의 시선을 유지해야합니다. 또한 옵션 프로그램은 종업원이 실제로 옵션을 행사하기 전에 가득 기간 (일반적으로 몇 년)을 요구합니다.

두 가지 주된 이유 때문에, 이론 상으로는 좋았던 것이 실제로 좋지 않게되었습니다. 첫째, 경영진은 옵션 행사 후 주식을 매각 할 수 있었기 때문에 장기적으로보다는 분기 실적에 초점을 맞추기 시작했습니다. 경영진은 월스트리트의 기대를 충족시키기 위해 분기 별 목표에 중점을 두었습니다. 이것은 주가를 올리고 후속 주식 매각시 경영진에게 더 많은 이익을 가져다 줄 것입니다.

한 가지 해결책은 회사가 옵션을 계획 한 후에 옵션을 행사 한 후 직원이 1 년 또는 2 년 동안 주식을 보유해야한다는 옵션 계획을 수정하는 것입니다. 옵션이 행사 된 직후에 경영진이 주식을 매각 할 수 없기 때문에 장기적인 관점을 강화할 수 있습니다.

두 번째 이유는 옵션이 나쁘기 때문에 세금 법에 따라 경영진이 현금 임금 대신 옵션 사용을 늘려 수입을 관리 할 수있게되었습니다. 예를 들어, 회사의 제품 수요 감소로 인해 EPS 증가율을 유지할 수 없다고 생각하면 경영진은 현금 임금 인상을 줄이기 위해 직원에게 새로운 옵션 보너스 프로그램을 구현할 수 있습니다. SG & amp; A 비용의 감소가 예상되는 매출 감소를 상쇄하기 때문에 EPS 증가는 유지 될 수있다 (그리고 주가가 안정화 될 수있다).

옵션 악용에는 3 가지 주요한 악영향이 있습니다.

1. 서블 보드가 비효율적 인 임원에게주는 커다란 보상.

호황기에는 C 레벨 (CEO, CFO, COO 등) 경영진을 대상으로 옵션 보너스가 과도하게 증가했습니다. 거품이 터진 후, 옵션 패키지의 재물에 대한 약속에 유혹을받은 직원들은 회사가 접을 때 아무런 노력을하지 않고 있음을 발견했습니다. 이사회 구성원들은 대충 뒤집어지지 않는 거대한 옵션 패키지를 서로에게 허락하지 않았으며, 많은 경우 경영진은 저급 직원보다 제한이 적은 주식을 행사하고 판매 할 수있었습니다. 옵션 보너스가 경영진의 이익을 보통주 주주의 이익과 실질적으로 일치 시킨다면 CEO가 수백만 달러를 수령하면서 일반 주주가 수백만 달러를 잃은 이유는 무엇입니까?

2. 보상 옵션은 보통주를 희생하여 실적이 저조한 직원에게 보상합니다.

직원 (주로 CEO)이 퇴사하는 것을 막기 위해 돈이 부족한 재 가격 옵션 ( "수중"이라고도 함)이 점차 증가하고 있습니다. 그러나 상을 다시 가격 책정해야합니까? 낮은 주가는 경영진이 실패했음을 나타냅니다. repricing은 "과거"라고 말하는 또 다른 방법으로, 보통의 주주가 자신의 투자를 사들이고 소유 한 사람에게는 불공평합니다. 누가 주주의 주식을 환원하겠습니까?

3. 점점 더 많은 옵션이 발행됨에 따라 희석 위험이 증가합니다.

과도한 옵션 사용으로 비 종업원 주주들의 희석 위험이 증가했습니다. 옵션 희석 위험에는 다음과 같은 여러 가지 형태가 있습니다.

발행 주식수 증가로 인한 EPS 희석화 - 옵션이 행사되면 발행 주식수가 증가하여 EPS가 감소합니다. 일부 회사는 공개적으로 거래되는 주식의 수를 비교적 안정적으로 유지하는 주식 환매 프로그램을 통해 희석을 방지하기 위해 노력합니다. 이자 비용 증가로 인한 이익 감소 - 회사가 자사주 매입을 위해 자금을 빌려야하는 경우이자 비용이 상승하여 순이익과 EPS가 감소합니다. 관리 희석 - 경영진은 사업을 운영하는 것보다 옵션 지불금 및 파이낸싱 주식 환매 프로그램을 최대화하려는 데 더 많은 시간을 소비합니다. (자세한 내용은 ESO 및 희석을 확인하십시오.)

옵션은 종업원의 이익을 일반 (비 종업원) 주주의 이익과 조정하는 방법이지만, 이는 반전이 제거되고 옵션 관련 주식의 가득 및 매각에 관한 동일한 규칙이 적용되도록 계획이 구성되는 경우에만 발생합니다 C 레벨 또는 관리인 여부에 관계없이 모든 직원에게

옵션을 고려하는 가장 좋은 방법은 무엇인가에 대한 논의가 길고 지루할 수 있습니다. 그러나 여기에 간단한 대안이 있습니다 : 기업이 세금을 부과 할 수있는 옵션을 공제 할 수 있다면 동일한 금액을 손익 계산서에서 공제해야합니다. 문제는 사용할 값을 결정하는 것입니다. KISS (간단하고 어리석은) 원칙을 믿음으로써 파업 가격으로 옵션을 평가하십시오. Black-Scholes 옵션 가격 책정 모델은 주식 옵션보다 거래 옵션에서 더 잘 작동하는 훌륭한 학술 행사입니다. 파업 가격은 알려진 의무입니다. 고정 가격보다 높거나 낮은 미지의 가치는 회사의 통제 범위를 벗어나므로 우발적 인 (대차 대조표상의) 부채입니다.

또는이 책임은 대차 대조표에 "자본화"될 수 있습니다. 대차 대조표 개념은 이제 막 주목 받고 있으며 EPS 영향을 피하면서 채무 (부채)의 성격을 반영하기 때문에 최선의 대안이 될 수 있습니다. 이러한 유형의 공시는 투자자가 EPS에 미치는 영향을보기 위해 예측 계산을 할 수도 있습니다.

과학 기술; Microsoft는 옵션이 아닌 직원에게 주식을 제공합니다.

MS는 어쩌면 한 세대의 기업가와 기술자에 대한 부유 한 지불 시스템에서 벗어나 어제 스톡 옵션을 부여하지 않을 것이라고 말했다.

이 발표는 스톡 옵션이 몇 년 전 보유한 카슈미르를 잃어 버렸음을 보여주는 가장 확실한 신호이다. 마이크로 소프트의 움직임은 또한 일부 대형 투자자들이 기업에게 옵션 수를 줄 이도록 압력을 가하고 있으며, 1990 년대에 기업 과잉의 주범으로 꼽았다.

기술 세계의 아이콘 인 Microsoft는 실리콘 밸리 등에서 수 백개의 기업들에게 여전히 인기있는 스톡 옵션 비즈니스 문화를 창안 한 선두 주자였습니다.

세계 최대 소프트웨어 업체 인이 회사는 임금 인상에 대한 직원들의 불만 증대를 진정시키기 위해 변화를 가하 고 있으며, 특히 마이크로 소프트 초기 시장의 거대한 주식 시장 이익으로부터 이익을 얻지 못하는 신참 직원들에 대해서는 변함이 없다고 전했다. MS는 새로운 시스템이 차세대 마이크로 소프트의 백만장자를 창출하기를 희망한다고 말했다.

MS의 스티븐 발머 (Steven A. Ballmer) 최고 경영자 (CEO)는 "사람들은 여기에 고용 된 다른 어떤 것보다 방정식의 주식 보상 측면에 대해 덜 행복했다.

그러나 회계 규제 기관이 기업에 스톡 옵션을 일반 비즈니스 비용으로 기록하도록 요구할 경우 Microsoft는 이러한 조치를 보상 방법을 변경하기위한 외부 압력에 앞서서 한 발짝 물러나는 방법으로 간주 할 수 있습니다.

변화는 성장 지향적 인 기술 회사에서 가장 매력적인 곳으로 널리 간주되는 Microsoft의 노력을 강조합니다. 이 기술을 통해 얻을 수있는 재능에 유혹을받는 재능있는 직원을 유지하기 위해 싸워야하는보다 성숙한 회사에 이르기까지 벤처 기업.

이 회사는 1975 년 설립 된 이래로 1,000 만명이 넘는 백만장자를 창업했다고 애널리스트 외부 소식통은 전했다. 현재 약 15 억 개의 옵션이 우수하며 직원들간에 불규칙하게 공유되어 있습니다. 발머 (Ballmer)와 빌 게이츠 (Bill Gates) 공동 창립자 겸 회장은 둘 다 엄청난 수의 Microsoft 주식을 보유하고 있지만 스톡 옵션을받지 못했습니다.

옵션이 아닌 주식으로 전환하면 직원이 주식의 급여를 통해 마이크로 소프트의 주식이 상승하지 않을 때에도 돈을 벌 수있게된다. 옵션은 소유주에게 장래에 고정 가격으로 주식을 매입 할 권리를 부여하며, 매도 시장에서 매우 귀중한 권리이지만 주식이 상승하지 않을 때는 매력이 떨어지는 옵션입니다.

어제 MS 주가는 27.70 달러로 마감했다. 이는 5 년 전에 조정 된 주가에서 약 113 달러로 급락했고, 1999 년 3 월에는 최고치 인 178 달러를 훨씬 밑돌았다.

MS의 움직임은 실리콘 밸리에서 일반적으로 개최되는 견해와는 달리, 스톡 옵션은 수 개월 또는 수개월에 걸쳐 장시간 일할 의사가있는 고도로 동기가 부여 된 기술 전문가 팀을 구성하는 데 필수적인 도구이며, 결국 주식 시장 가치 그들의 선택권은 그들의 노력을 정당화 할 것이다.

사실, 실리콘 밸리의 문화, 경제 및 신화는 애플 컴퓨터, 넷스케이프, 야후 등의 기업들이 수천 개의 밤새 억만 장자를 털어 놓을 수있는 시스템을 중심으로 이루어지고있다.

실리콘 밸리의 경영진은 어제 MS의 변화가 신생 기업과보다 성숙한 기업 간의 불균형을 심화 시켰다고 말했다. 경영진은 스톡 옵션을 정확하게 평가하는 데 어려움을 계속 지적했습니다.

"마이크로 소프트는 10 년 전의 회사가 아니었다."라고 마이크로 소프트 회원사 인 캘리포니아 주 팔로 알토에 본사를 둔 첨단 기술 로비 단체 인 테크넷 (TechNet)의 릭 화이트 (Rick White) 최고 경영자는 말했다. "IT 업계에 종사하는 많은 사람들은 이것이 위험을 감수하는 보상이되는 문화라고 생각하며, 실리콘 밸리가 미국이 아닌 미국에있는 것은 우연이 아닙니다."

인텔의 경영진은 주식 옵션 지출 비용에 대해 확고히 반대하고있는 실리콘 밸리 회사 중 하나인데, 마이크로 소프트의 결정으로이 아이디어에 대한 반대는 바뀌지 않았다.

인텔의 대변인 빌 칼더 (Bill Calder)는 "비용 절감 옵션이 잘못된 회계라고 믿는다.

비용 옵션의 가장 보컬 옹호자 중 하나 인 투자자 인 워렌 버핏 (Warren E. Buffett)은 게이츠의 오랜 친구입니다. 이 회사는 두 사람이 최근에이 문제에 관해 논의했는지 여부를 밝히지 않았다.

워싱톤 주 레드몬드에있는 MS는 주식 시장이 종결 될 때까지 기다렸다가 최고 경영 간부와 최고위직 직원 모두에게 주식을주는 것을 선호하는 보상 정책을 변경할 것이라고 말했다. 또한 Microsoft는 재무 제표에 주식 보조금 및 스톡 옵션의 영향을보다 정확하게 평가하기 위해 회계 관행을 변경합니다.

1999 년, 마이크로 소프트는 급여 구조를 조정하여 닷컴 버블 시대의 급격한 실리콘 밸리 급여 인플레이션에 맞서기 위해 직원들에게 더 많은 돈을 지불했습니다. 1 월에 Microsoft는 주주들에게 작지만 일정한 배당금을 지불하기 시작할 것이라고 발표했습니다.

발머 회장은 5 년 동안 점차 가치있는 주식 보조금으로 전환함으로써 회사의 직원 이익을 주주의 이익과보다 가깝게 이끌 수 있기를 희망한다고 말했다. 과거에는 직원들이 가능한 한 빨리 옵션을 판매했습니다. 발머 총재는 새로운 주식 보유 계획에 따라 MS의 더 많은 사람들이 회사 주식을 계속 소유하기를 희망한다고 말했다.

"이것은 우리가 국민에게 돈을 지불하는 최선의 방법"이라고 Ballmer 씨는 말했다. "우리에게 이것은 더 똑똑한 방법 일뿐입니다."

회사는 또한 주가 하락으로 가치가없는 주식 옵션을 이전에 수령 한 직원을 돕기위한 계획을 개발 중이라고 밝혔다. 금년 말까지 시행 될 예정인이 계획에 따라 직원들은 현재 가치가없는 옵션을 별도의 금융 기관에 매각 할 수있게된다. 옵션은 Microsoft의 주식이 미래에 변동했기 때문에 가능합니다.

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Microsoft는 1997 년 이전에 고용 된 직원을 분할 한 내부 클래스 시스템으로 인해 어려움을 겪었으며 최근에 고용 된 직원, 주식에서 막대한 부의 증가를 경험하지 않은 직원의 주식 가치의 기하 급수적 인 증가를 보완했습니다. .

스톡 옵션은 대부분의 대기업의 최고 경영자에게 가장 큰 임금 형태로 남아 있으며, 80 년대 후반부터 2000 년 봄까지 장단기 시장에서 인기를 얻었습니다. 기술 산업 밖에서는 상대적으로 소수의 종업원이 그들을받습니다 .

가장 최근의 노동부 조사에 따르면 1999 년에 민간 부문 근로자의 1.7 %가 옵션을 받았다. 캘리포니아 주 오클랜드에있는 National Centre Employee Ownership에 따르면 7 백만에서 1,000 만 명의 미국인들이 현재 선택권을 갖고있다.

그러나 이제 그 시대는 첨단 기술 분야의 많은 곳에서도 끝날 수 있습니다. "우리는 60 년대에 평생 직업 보장을 받았다. 우리는 70 년대에 회사 자동차를 가지고있었습니다. 플렉스 타임 및 데이 케어 80 년대; 샌프란시스코 뱅크 오브 아메리카 증권 (Banc of America Securities)의 전무 이사 인 밥 오스트리아 (Bob Austrian)는 말했다. "이제 우리는 분명히 나아 간다.

대부분의 애널리스트들은 회계 감사원이 향후 몇 년 동안 기업이 자신들이 수여하는 옵션의 비용을 추정하도록 강요 할 것을 기대합니다. 규제 당국은 오랫동안 그러한 조치를 취하기를 원했지만, 최근 일련의 기업 스캔들로 인해 많은 투자자와 정치인들이 새로운 회의론으로 옵션을 보게 될 때까지 그렇게 할 필요가 없습니다.

Sibson Consulting의 수석 부사장 인 Peter V. LeBlanc은 "우리는 지금 스톡 옵션 계획을보고 있지 않은 많은 회사를 알지 못합니다."라고 말했다. "앞으로는 많은 옵션이 배포되지 않을 것입니다."

비평가들은 옵션의 인기가 경영진에게 의심스러운 질문을 포함하여 처분 할 수있는 어떤 방법 으로든 주가를 올릴 수있는 인센티브를 제공했다고 말합니다. 일부 투자자들은 경영진이 효과적으로 자신에게 수여 한 회사 주식의 부분에 불만이 커졌습니다.

Microsoft의 경우 전환은 수익에 중요한 영향을 줄 것으로 예상됩니다. 스턴스 (Bear, Stearns)의 회계 분석가 인 팻 맥코넬 (Pat McConnell)은 2 월에 발표 한 보고서에서 2000 년 마이크로 소프트가 19 억 달러의 옵션을 포기했다고 발표했다. 그 금액은 그 해의 세전 이익 보고서의 13 %에 해당한다.

2001 년 보조금은 33 억 달러로 세전 소득의 29 %를 차지했습니다. 2002 년까지이 보조금은 36 억 달러로 세전 이익의 32 %로 증가했습니다.

마이크로 소프트가 직원 경비를 지원하는 것으로 생각했다면 McConnell은 3 년 동안 수입이 급격히 감소했을 것이라고 계산했다. 2000 년 마이크로 소프트는 82 억 달러의 순이익을 기록했는데 이는보고 된 94 억 달러보다 13 % 가량 낮았다. 작년까지 순이익은 54 억 달러로 기록 된 78 억 달러보다 31 퍼센트 가량 낮아졌습니다.

따라서 Microsoft 주식은 더 이상 기술 광이 당시 최고가 아니었지만 옵션 보조금 비용은 수입의 퍼센트로 증가했습니다.

Microsoft는 최고 경영진에게 옵션을 제공하지 않는 몇 안되는 대기업 중 하나입니다. 발머 (Ballmer)와 게이츠 (Gates)는 오랫동안 마이크로 소프트의 초창기부터 인수 한 대규모 주식 보유가 회사를 잘 운영 할 인센티브를 제공했다고 말했다.

새로운 보상 계획에 따라 게이츠와 발머를 제외한 상위 600 명의 관리자는 고객 만족과 매출 성장을 기반으로 주식 보조금을 받게됩니다.

제한된 주식을 직원들에게 매력적으로 만드는 바로 그 점이 투자자에게 단점을 유발할 수 있습니다. 실제로 일부 투자자 그룹은 10 년 전에 주식 가격이 올라갈 때만 가치가있는 옵션이 주식을 대체해야한다고 주장했습니다.

예를 들어, Microsoft의 주식이 장래에 20 달러로 떨어지면, 제한된 주식을 보유한 직원은 여전히 ​​그것을 팔아 돈을 벌 수 있습니다. 그러나 행사 가격이 27.70 달러 인 어제 종가는 주식이 그 수준 이상으로 상승 할 때까지 아무런 가치가 없다.

아리조나 주 스코 츠 데일에 본사를 둔 보상 담당 임원 협회 인 월드와 크 (WorldatWork)의 프로젝트 매니저 인 수 홀로 웨이 (Sue Holloway)는 "제한된 주식은 덜 위험하다"며 "게임에서 피부가별로 없다"고 말했다.

뉴욕의 리먼 브라더스 (Lehman Brothers)의 회계 및 세무 분석가 인 로버트 윌렌스 (Robert Willens)는 회계적인 관점에서 스톡 옵션에서 제한된 주식으로의 전환은 그다지 놀라운 일이 아니었다 고 말했다. 그러나 직원에게 특정 세금 혜택을 제공 할 것입니다.

변화의 가장 큰 의미는 실리콘 밸리에서 철저한 반대파와 함께 스톡 옵션을 비용으로 처리 한 첫 번째 기술 회사를 의미하는 것이라고 그는 말했다.

그는 "MS와 같은 회사가 그렇게 할 경우 많은 기업들이 옵션에서 제한된 주식으로 쉽게 전환 할 수있다"고 말했다.

정정 : 2003 년 7 월 10 일 목요일 MS가 종업원에게 스톡 옵션을 제공하지 않기로 한 결정에 관한 어제의 첫 페이지 기사는 회사 주가의 최고치의 날짜와 가격을 잘못 설명했다. 화요일 27.70 달러에 거래 된이 주식은 1999 년 3 월이 아니고 1999 년 12 월에 최고가를 보였다. 이 주식의 최고가는 나누기를 고려하여 조정 된 값으로 178 달러가 아니라 59.56 달러였다.

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Microsoft는 옵션 대신 자사의 종업원에게 주식을 제공합니다.

MS는 오늘 오후에 수백 개의 기술 회사에서 한 세대의 기업가와 엔지니어에 대한 부유 한 지불 시스템에서 벗어나, 오후에는 주식 옵션을 더 이상 부여하지 않고 제한된 주식 상장을 통해 거의 5 만명의 직원을 지원할 것이라고 밝혔다.

이번 발표는 스톡 옵션이 불과 몇 년 전에 보유한 캐스 트를 잃어 버렸고 이제는 많은 기업들 사이에서 1990 년대 미국 기업의 과잉 사례로 꼽힌다.

세계 지배적 소프트웨어 공급 업체 인 Microsoft는 임금 인상에 대한 직원들의 불만 증대를 진정시키고 새로운 시스템이 차세대 Microsoft 백만장자를 창출하기를 바란다고 말했습니다.

MS의 CEO 인 스티븐 볼머 (Steven A. Ballmer)는 인터뷰에서 "사람들은이 분야의 주식 보상 부문에 대해별로 행복하지 않았다.

변화는 빠르게 성장하는 기술 회사에서 가장 매력적인 곳으로 널리 간주되는 Microsoft의 노력을 강조합니다. 재능있는 직원이 재능있는 직원을 유혹에 빠뜨릴 수없는 상황에 처하게해야합니다. 벤처 기업.

1975 년 설립 된 이래로 Microsoft는 1,000 만 명이 넘는 백만장자를 창업했습니다.

옵션보다는 주식 공유로 전환함으로써 직원들이 마이크로 소프트의 주식이 상승하지 않을 때에도 주식 기반 임금으로 돈을 벌 수있게된다. 옵션은 소유주에게 장래에 고정 가격으로 주식을 매입 할 권리를 부여하며, 매도 시장에서 극히 소중한 권리이지만 주식이 상승하지 않을 때는 덜 매력적으로되는 옵션입니다.

실리콘 밸리에서는 스톡 옵션이 오랫동안 영역의 통화로 자리 잡았습니다. 그들은 기업가와 벤처 캐피털리스트가 몇 개월 또는 몇 년 동안 오랜 시간 일할 의사가있는 동기가 높은 기술 전문가 팀을 구성하는 데 효과적인 도구로 간주됩니다. 결국 옵션의 주식 시장 가치가 그들의 노력을 정당화 할 것입니다.

실리콘 밸리의 문화, 경제 및 신화는 애플 컴퓨터, 넷스케이프, 야후 등의 기업들이 수천 개의 밤새 억만 장자를 털어 놓을 수있는 시스템을 중심으로 이루어져있다.

워싱톤 주 레드몬드에 본사를 둔 MS는 자사의 최상위 관리자와 평범한 직원 모두에게 주식을 제공하는 보상 정책을 변경할 것이라고 밝혔다. 회사는 주식 예탁 증서 및 스톡 옵션이 회사의 대차 대조표에 미치는 영향을보다 정확하게 평가하기 위해 회계 관행을 변경합니다.

발머는 주식 보조금으로 전환함으로써 회사의 주주들에게 회사의 이익을보다 가깝게 전달할 수 있기를 희망한다고 말했다. 과거에는 직원들이 가능한 한 빨리 옵션을 판매했습니다. 발머는 새로운 주식 보유 계획에 따라 MS 직원이 회사 주식을 계속 소유하기를 희망한다고 말했다.

그는 또한 회사의 회장 겸 공동 창업자 인 빌 게이츠도 주식 보상을받지 못할 것이라고 지적했다. 그는 경영진도 스톡 옵션을받지 못했다고 말했다.

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"이것은 우리가 국민들에게 돈을 지불하는 최선의 방법"이라고 Ballmer 씨는 말했다. 그는 "우리에게 이것은 더 똑똑한 방법 일 뿐이다. 나는 마이크로 소프트가 보상 부문에서 상당한 성과를 거두고 있다고 세계가 희망한다고 희망한다."

1999 년, 마이크로 소프트는 급여 구조를 조정하여 닷컴 버블 시대의 급격한 실리콘 밸리 급여 인플레이션에 대항하기 위해 직원들에게 더 많은 돈을 지불했습니다. 최근에는 올해 1 월에 Microsoft가 주주에게 정기적으로 배당금을 지급하기 시작할 것이라고 발표했습니다.

회사는 또한 회사의 주가 하락으로 인해 직원들이 가치없는 주식 옵션을 판매 할 수 있도록 계획을 세우고 있다고 밝혔다. 올해 말까지 예정된이 계획에 따라 직원들은 제 3 자 금융 기관에 옵션을 판매 할 수있게 될 것입니다.

스톡 옵션의 비용 부담이나 주식 직접 보상으로의 전환의 영향을 평가하려는 시도는 기술 산업, 월가 및 의회에서 뜨거운 논쟁을 벌였습니다.

베어 스턴 즈 (Bear Stearns) 월가의 회계 분석가 인 팻 맥코넬 (Pat McConnell)은 2 월에 발표 한 보고서에서 2000 년 마이크로 소프트는 2000 년에 19 억 달러의 옵션을 포기했다고 발표했다. 그 수치는 그 해의 세전 이익 보고서의 13 %에 해당한다. 2001 년 보조금은 33 억 달러로 세전 소득의 29 %를 차지했습니다. 2002 년까지이 보조금은 36 억 달러로 세전 이익의 32 %로 증가했습니다.

Microsoft는 직원 경비를 지원하는 옵션을 고려했다면 2000 년, 2001 년 및 2002 년에 회사의 수입이 감소했을 것이라고 계산했습니다.

예를 들어, 2000 년 스톡 옵션이 비용 지출 된 경우 순이익은 9 억 4,100 만 달러에서 13.3 % 감소한 81 억 7200 만 달러가되었습니다. 2001 년 순이익은 73.8 억 달러에서 50.8 억 달러로 30.8 % 감소했다. 작년 순이익은 31.6 % 감소한 7.35 억 5 천만 달러를 기록했다.

따라서 Microsoft 주식이 더 이상 몇 년 전에 있었던 하이 플라이어가 아니더라도 회사의 옵션 보조금 비용은 수입의 퍼센트로 증가했습니다.

Microsoft는 주식 시장이 종결 된 직후 직원 보상 플랜이 변경되었다고 발표했습니다. 이 회사의 주식은 나스닥이 28 센트 오른 27.70 달러를 마감했다.

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